管理精髓 _ 闫明的专家文章

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管理的精髓是取，而不是给。

我们要培养员工自动自发性，首先，要激活员工的主观能动性，而太多的管理者却扼杀了员工的思考力和主动解决问题的能力。

人不是机器，正因为如此，‘人’才是一个企业发展、壮大不可替代的关键要素，

人之所以为人，是因为有思想，会思考，可以根据环境、时间、地点等因素的变化，而改变匹配适宜的方法和技巧。

人性中，没有人愿意被管

同时，所有的人都希望被尊重、被重视（可以思考并自主的解决问题）

我们为什么只用员工的双手，而想不起来运用他们的大脑哪？（而且还是免费的）

管理是为了激发每一个员工的主观能动性（提升团队的整体绩效）

而不是一味的去理或去管。

总之，管理的精髓是取，而不是给。

（取：激发每一个员工的内在内在潜能。给：不是给予，应该是引导和指引）

教育无小事，培训成栋才

类别：战略管理 | 浏览数(4038) | 评论(0) | 收藏

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