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企业的擎天柱(中层) 2009-09-03

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        企业的擎天柱(中层)

        在一个企业中,对员工影响最大的莫过于员工的直线上级,员工的直线上级水平的高低,直接会导致员工的工作绩效(更重者去或留)。

一个中层的强大,代表着一个团队的强大,一个团队的强大,有加强企业的核心竞争力,反之,一个中层经理人的无能,代表着一个团队的弱小,一个团队的弱小,代表着整个企业竞争力的衰退。

做为老板,总期望中层有责任心,用心去做事情。中层也时常的责怪上级的支持不够,没有激发下属自动自发的工作激情。

这是为什么哪?难道是简简单单的一句‘沟通不够’而导致的吗?依我看还是职业化不够,老板在没有具备领导能力的时候,就被赋予了领导的责任(这也是为什么中国中小型企业寿命短的重要原因),而中层更是如此,只是为业绩做得好或掌握了本行业专业的技术就被提升为中层,结果企业就多了一个不合格的管理者,缺少了优秀的员工。

企业职业化的时代已经到来,我们要问何谓职业化,职:指的是岗位    业:指的是行业、事业。那么职业化就是指一个能够胜任本岗位,并忠诚于本企业(行业)拥有团队精神的专业化人士。

当我们在工作上,遇到困难的时候,我们时刻要提醒自己唯有走向职业化我们的企业、团队和个人才会经济的浪潮中走的更远。

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类别:人才战略 |   浏览数(3859) |  评论(0) |  收藏

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